Projet ADWA' Maroc - Projet WAFIRA
Etude de Chaines de Valeur et Banque de projets entrepreneuriaux
Rapport d’analyse des chaînes de valeur prioritaires dans les localités de Kénitra et Ksar Kébir, Maroc. Les projets ADWA’ et WAFIRA, coordonnés par le Bureau de l’Organisation internationale du Travail (OIT) au Maroc, témoignent d’un engagement fort en faveur de l’inclusion économique et sociale des femmes rurales. Dans un contexte où les femmes représentent une part importante de la population rurale, mais demeurent souvent marginalisées et vulnérables, il est impératif de développer des initiatives visant à valoriser leur potentiel économique et à renforcer leur accès aux opportunités de marché.
Les équipes de ces projets ont entrepris en 2023 un exercice de sélection des secteurs à fort potentiel dans l'économie verte, afin de créer des entreprises et des emplois pour les femmes rurales. Cette sélection s'est déroulée dans deux localités spécifiques, Ksar El Kébir et Kénitra, avec le soutien du Partenariat des Nations unies pour l’action en faveur de l’économie verte.
Une étude des chaînes de valeur a été ensuite effectuée dans 4 secteurs identifiés comme ayant un fort potentiel. Cet exercice a été complétée par une banque de 20 modèles d’affaires décrivant des activités entrepreneuriales adaptées aux femmes rurales. Ces informations visent à guider les conseillers en entrepreneuriat des structures publiques ou privées lorsqu'ils accompagnent des entrepreneures rurales.
Cette démarche s'inscrit dans une lutte plus large contre les inégalités de genre et les défis environnementaux, tels que le changement climatique. Les conditions climatiques précaires au Maroc, notamment les cycles de sécheresse, ont un impact direct sur les activités agricoles et la sécurité alimentaire des populations rurales, rendant ainsi nécessaire une révision des modèles de développement rural et agricole. Placer les femmes rurales au cœur de ces stratégies implique non seulement de renforcer leur accès aux ressources et aux marchés, mais aussi de promouvoir une approche inclusive et durable prenant en compte leurs réalités spécifiques.
- Rapport d’analyse des chaînes de valeur prioritaires dans les localités de Kénitra et Ksar Kébir, Maroc
- Banque de 20 Business Model Canvas d’Activités Génératrices de Revenus entrepreneuriales féminines et vertes :
- Chaîne de valeur des Plantes Aromatiques et Médicinales (PAM): BMC Culture et vente du Lavandin; BMC Culture et vente du Thym; BMC Fabrication d'eau de Lavandin; BMC Fabrication de miel de Lavandin; BMC Fabrication de miel de Thym;
- Chaîne de valeur des produits forestiers non ligneux: BMC Commerce de Truffes; BMC Service de collecte de Truffes; BMC Service de stockage de Truffes; BMC Snack pizza Truffes; BMC Transformation des produits des Truffes
- Chaîne de valeur de gestion des déchets textiles pré consommation: BMC Confection et couture; BMC Tissage Boucharouite; BMC Vente de matière première; BMC Revente d'articles de déstockage; BMC Collecte et tri des déchets textiles
Contenu associé
Etude de Chaines de Valeur et Banque de projets entrepreneuriaux
Advancing the Decent Work Agenda in North Africa (ADWA’) MAROC
WAFIRA – Women As Financially Independent Rural Actors